美国大型零售商似乎都面临库存积压的问题！

上周，全球零售巨头沃尔玛(Walmart)公布其本财年第二季度(截至7月31日)的业绩报告，并表示为了使库存水平与预计需求水平保持一致，它已经取消了数十亿美元的订单。

近日，美国另一零售巨头Target表示，通过取消超15亿美元的订单并降低商品价格，在整个第二季度减少了其非必需商品的库存。

早在今年6 月份，Target 就制定了一项计划，即通过清理供应链中的多余库存，为今年剩余的库存“调整规模”。

Target表示，由于消费者在食品和饮料等基本类别上的支出最为活跃，因此家居、电子产品、体育用品和服装等类别的销售出人意料地放缓。

尽管这些减少库存的措施导致第二季度利润下降，但 Target 首席执行官Brian Cornell 表示，他们已经让公司在进入秋季时“处于更好的位置”，并且公司相信“绝大多数财务影响”现在已经过去了。

Cornell 在与投资者的电话会议中表示：“我们本可以保持过剩的库存，并试图在多个季度甚至几年内缓慢地消耗掉它。” “虽然这可能会减小近期的财务影响，但随着时间的推移，过多的库存会阻碍我们的业务。”

总体而言，Target 报告调整后的每股收益为 39 美分，而分析师预期为 72 美分，对比去年同期下降了89.2%

“我们坚信取消订单减少库存更好发展的最佳途径，”Cornell 解释说，保留库存将“降低客户体验”并给供应链和门店员工造成负担。

“库存服装”成为最新销售模式

关手“库存服装”有必要说一下现在的含义。在有此人眼里，库存服装还是停留“垃圾货”“破烂货”的基础上，殊不知你现在女上穿的可能就是“库存服装” 呢！现在大街上遍地叫卖的“折扣服装”“清仓大用卖，其在一些名牌店里都有可能卖的都是“库存服装，没有办法，现在做服装的都知道：做服装要么做很出名的大牌子货，要么就做很一般的，最怕做那些说牌子又不是很出名，说不出名吧，多少又是个牌子，这样的货进价不便宜，但是，价格又卖不上去，如果说是流行服装，季节或湖流一过，就成了库存货了。

简单说一下几个大体的形成原因

一是：我国是一个服装产业大国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货，生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地城等原因滞销．形成库存，所几午很多服装厂家由子不会处理库存而陷入资金紧张． 有的甚至导致破产关门的大有人在。

二是：一些服装厂家盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存。

三是：由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！

四是：还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来山于和利原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的“外贸原单”。

五是：由于国外做的服装要求比较严格， 为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分数量以便于发现有间题时可以调换，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所得的“外贸尾货”

六是：由于服装行业的特殊性，不管什么服装，什么国家，服装厂家都会有库存，中国的库存服装厂家库存一般在20%的就不错了，有的更高，若产品的出现大量积压，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本，获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展。

总之，“库存服饰”已经不是原来意义上的“垃圾服装”“破烂服装”了。库存服装价格是最大的优势，也是它最大的卖点，个人认为把库在服装做为早期进入服装行业的跳板还是不错的，做好了利润不比其他服装少赚，共至比其他服装赚的更多，而且启动资金也不是太多，失败风险也比较小。

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